ТЕХНИКО-КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ по разработке и внедрению системы энергетического менеджмента на промышленном предприятии

Цель работы

Целью работы является создание организационно-методического обеспечения системы энергоменеджмента (СЭМ) на предприятии. В результате выполнения  работы будет подготовлен документ «Организационно-технические требования к автоматизированной системе энергетического менеджмента предприятия», который отвечает требованиям ДСТУ 4472:2005 “Системи енергетичного менеджменту. Загальні вимоги”. Последующие шаги по внедрению энергоменеджмента (установка дополнительных средств ВТ, измерения, телекоммуникации, разработка программного обеспечения, издание приказов, распоряжений и другие работы) могут быть выполнены собственными силами предприятия.

Актуальность проблемы

Разработка и внедрение системы энергоменеджмента (СЭМ) является первоочередным энергосберегающим мероприятием для всех промышленных предприятий, так как только за счет беззатратных (организационных) и малозатратных мероприятий позволяет сократить энергопотребление на 3 — 7%. Кроме того, система энергоменеджмента создает информационную базу для внедрения капиталоемких энергосберегающих мероприятий.

База для внедрения системы энергоменеджмента

Разработка системы энергетического менеджмента осуществляется на основе и с учетом имеющихся на предпрятии организационных, технических и информационных ресурсов: АСУ ТП, АСКУЭ, метрологических средств, средств ВТ, средств телекоммуникации, структуры отделов и служб, связанных с вопросами энергоэффективности, действующих положений, в том числе положения о материальном стимулировании за эффективное использование ТЭР, накопленных массивов информации об энергопотреблении и выпуске продукции и т.д.

Цель создания и функции системы энергоменеджмента

Цель создания системы энергетического менеджмента —  снижение удельных показателей потребления ТЭР и оптимальное использование ограниченных финансовых ресурсов для реализации проектов по энергоэффективности.

Система энергоменеджмента  – это комплекс организационных мероприятий,  технических средств и программно-методического обеспечения, которые  позволяют  руководству предприятия принимать  оперативные  управленческие решения, направленные на   потребление только минимально необходимого количество топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) на единицу продукции (услуг). Энергоменеджмент позволяет планировать уровень потребления энергоресурсов и контролировать выполнение плановых показателей. Система энергоменеджмента  позволяет также оптимизировать использование ограниченных финансовых ресурсов для реализации проектов по энергоэффективности по критерию максимизации прибыли .

Функции системы энергетического менеджмента включают в себя: оперативный контроль энергопотребления, обьемов и номенклатуры выпуска продукции и других факторов, влияющих на величину энергопотребления, определения нормализованного (планового) уровня энергопотребления, сопоставление фактического и нормализованного уровней, диагностику причин превышения фактического уровня энергопотребления над нормализованным, прогнозирование энергопотребления,  принятия оперативных  управляющих решений, обеспечивающих снижение энергопотребления  и управление проектами по энергоэффективности.

Оперативный контроль осуществляется путем ежесуточного автоматизированного и (или) ручного ввода данных в компьютер и формирования базы данных энергопотребления (БДЭ). При отсутсвии необходимых приборов учета потребления ТЭР, энергопотребление может вычисляться расчетным путем по известному номинальному энергопотреблению, времени работы и коэффициенту загрузки оборудования (виртуальные счетчики энергопотребления).

Определение нормализованного уровня энергопотребления может осуществляться двумя методами: расчетно-аналитическим или статистическим. Расчетно-аналитический метод является предпочтительным, поскольку позволяет наиболее полно учесть все факторы, влияющие на уровень энергопотребления. Этот метод может успешно применяться для типовых энергопотребляющих обьектов, таких как котельные, здания, трубопроводы, системы сжатого воздуха, вентиляции, топливные и электропечи и другие типовые  энергопотребляющие обьекты и системы, для которых разработаны методики нормирования потребления ТЭР. Однако для предприятий со сложным, прерывистым технологическим циклом и разнообразной номенклатурой выпуска продукции применение расчетно-аналитического метода связано со значительными трудностями. Для таких предприятий возможно применение статистического метода. При этом в качестве нормализованных используются минимальные показатели энергопотребления, которые были достигнуты за истекшие периоды на данном предприятиии при определенных условиях. Применение статистического метода требует накопления больших массивов информации  об энергопотреблении обьекта (не менее года). На практике целесообразно комплексное использование обоих методов: статистический — для предприятия в целом, расчетно-аналитической – для типовых энергопотребляющих обьектов и систем.

Диагностика причин превышения фактического энергопотребления над нормализованным уровнем позволяет ответить на вопрос: на  каком производственном участке и в результате воздействия каких факторов произошел перерасход ТЭР. Диагностика осуществляется за счет применения следующих методов: построения иерархической системы показателей энергоэффективности по схеме «предприятие — производственное подразделение — технологический агрегат», анализа  энергобалансов в разрезе отдельных подразделений и видов ТЭР и построения деревьев оценки ситуаций, связывающих отклонения контролируемых параметров с определенными причинами.

Прогнозирование энергопотребления осуществляется на основе использования расчетно-аналитических и статистических моделей потребления ТЭР. Прогнозирование энергопотребления  является методической основой для планирования расходов предприятия на энергоресурсы.

Управление проектами по энергоэффективности включает в себя две задачи: оптимальный выбор проектов и их мониторинг после реализации. Оптимальный выбор проектов базируется на решении классической задачи оптимизации распределения ограниченного финансового ресурса по критерию максимизации прибыли. Основой для решения этой задачи является разработка ТЭО для каждого потенциального проекта, который характеризуется определенными капитальными затратами, достигаемой в результате реализации проекта годовой экономией затрат на приобретение ТЭР и сроком окупаемости капитальных затрат. Задача мониторинга  реализованных проектов осуществляется с обоснования графика возврата вложенных средств путем сопоставления удельных показателей энергопотребления до и после реализации проекта.

Принятия управляющих решений, обеспечивающих снижение энергопотребления осуществляется по результатам диагностики. Принимаемые решения носят организационно-технический характер и могут быть подразделены на следующие группы:

  • повышение качества работы оперативного персонала;
  • оптимизация режимов эксплуатации оборудования;
  • своевременное ремонтно-техническое обслуживание оборудования;
  • модернизация или замена оборудования.

Содержание работ по внедрению системы энергоменеджмента

  1. Разработка  карты   энергопотребления предприятия с указанием основных энергопотребляющих агрегатов и систем, материальных и энергетических потоков, основных  индикативных характеристик.
  2. Составление реестра существующих средств измерения технологических и энергетических параметров.
  3. Анализ существующей статистической информации о фактическом  энергопотреблении предприятия: построение энергетических балансов и корреляционных зависимостей между уровнем энергопотребления, выпуском продукции и другими влияющими факторами.
  4. Разработка  моделей  энергопотребления  наиболее энергоемких агрегатов и систем, включая схемы измерения параметров,  перечень измерительных приборов (стационарных и портативных), алгоритмы  расчета  фактических и нормативных показателей энергоэффективности, описание возможных причин снижения энергоэффективности, их дигностические признаки и методы  устранения.
  5. Разработка рекомендаций по установке дополнительных средств измерения энергетических и технологических параметров.
  6. Разработка структуры оперативной базы данных системы энергетического менеджмента .
  7. Создание электронной библиотеки экспресс-методов оценки технико-экономической эффективности потенциальных проектов по энергоэффективности.
  8. Разработка положения о службе энергетического менеджмента, должностных инструкций работников службы.
  9. Разработка положения о стимулировании сотрудников предприятия по критерию эффективности использования ТЭР.
  10. Разработка документа «Организационно-технические требования к автоматизированной системе энергетического менеджмента предприятия».

Технико-экономическая эффективность системы энергоменеджмента

Минимальные капитальные затраты на создание системы энергетического менеджмента включают стоимость компьютера со стандартным программным обеспеченим (10 тыс. грн.), а также стоимость разработки организационно-методического и программного  обеспечения (250 тыс. грн.). Дополнительные затраты могут быть связаны с установкой дополнительных средств измерения технологических параметров, приборов учета потребления ТЭР и автоматизированных систем ввода данных в компьютер.

Дополнительные эксплуатационные затраты на внедрение системы энергоменеджмента связаны с оплатой персонала службы энергетического менеджмента. Служба энергетического менеджмента может включать в себя трех человек с годовым фондом оплаты труда около 150 тыс. грн. в год.

Ожидаемая годовая экономия денежных средств, достигаемая в результате внедрения системы энергетического менеджмента , составляет не менее 3 — 7%. Таким образом, для предприятия с годовым потреблением ТЭР на сумму 10 млн. грн., годовая экономия составит не менее 300 тыс. грн., а срок окупаемости капитальных затрат — не более 1,7 года.

Статьи и Отчеты

Статьи

  1. Системный подход к выбору мероприятий по энергоэффективности при модернизации систем теплоснабжения поселений в условиях финансовых ограничений.
  2. Концепция управления энергоэффективностью систем теплоснабжения поселений.
  3. Оценка технико-экономической эффективности внедрения когенерационных установок в системах теплоснабжения с газовыми водогрейными котлам.
  4. Системный подход к разработке энергоэффективных схем теплоснабжения городов и населенных пунктов.
  5. Оперативный контроль и анализ эффективности использования природного газа на промышленном предприятии.
  6. Технико-экономическая эффективность воздушных тепловых насосов с приводом от газопоршневых когенерационных установок в системах горячего водоснабжения.
  7. Пути решения проблем коммунальной энергетики.
  8. Оптимизация выбора энергоэффективных проектов модернизации систем теплоснабжения в условиях финансовых ограничений.
  9. Моделирование показателей технико-экономической эффективности централизованных систем теплоснабжения с водогрейными котлами.
  10. Оптимальное распределение установленной мощности в системах отопления с базовым и пиковым источником тепловой энергии.
  11. Анализ структуры и эффективности функционирования централизованных систем теплоснабжения населенных пунктов.

Отчеты

  1. Розробка енерго- та екологоефективної схеми розвитку системи теплопостачання міста Кіровограду на період до 2015 року
  2. Розробка енерго- та екологоефективної схеми розвитку системи теплопостачання міста Сміла на період до 2015 року
  3. Розробка енерго- та еколого ефективної схеми розвитку системи теплопостачання смт. Драбів Черкаської області на період до 2015 року
  4. Розроблення енерго- та екологоефективної схеми розвитку системи теплопостачання смт. Смоліне Кіровоградської області на період до 2015 року
  5. Розробка концепції розвитку системи теплопостачання міста Світловодська на період до 2015 року
  6. Энергетический аудит ОАО «Перечинский лесохимкомбинат»
  7. Проведення енергетичного аудиту системи теплопостачання КП СПБ «Арсенал»
  8. Розробка енерго- та екологоефективної схеми розвитку системи теплопостачання міста Знам’янка Кіровоградської області
  9. Розробка енерго- та екологоефективної схеми розвитку системи теплопостачання міста Курахове на період до 2025 року
  10. Розробка енерго- та екологоефективної схеми розвитку системи теплопостачання міста Луганськ на період до 2015 року
  11. Розробка енерго- та екологоефективної схеми розвитку системи теплопостачання міста Славута на період до 2015 року
  12. Розробка енерго- та екологоефективної схеми розвитку системи теплопостачання міста Старокостянтинів Хмельницької області
  13. Інвестиційний енергетичний аудит ТОВ «Тамбрандс-Україна» м. Бориспіль
  14. Енергетичний аудит Міської лікарні, м. Курахове, Донецька область
  15. Енергетичний аудит Житлового двоповерхового будинку по пр. Карла Маркса,10, м. Курахове, Донецька область
  16. Енергетичний аудит Дитячого садочку №18 «Космонавт», м. Курахове, Донецька область
  17. Енергетичний аудит Дитячого садочку №21 «Казка», м. Курахове, Донецька область
  18. Енергетичний аудит Житлового п’ятиповерхового будинку по вул. Чапаєва, 18, м. Курахове, Донецька область
  19. Енергетичний аудит Житлового п’ятиповерхового будинку по пр. Карла Маркса, 11, м. Курахове, Донецька область
  20. Енергетичний аудит Житлового п’ятиповерхового будинку по вул. Комсомольська, 14а, м. Курахове, Донецька область
  21. Енергетичний аудит Житлового двоповерхового будинку по вул. Лермонтова, 12, м. Курахове, Донецька область
  22. Енергетичний аудит Житлового п’ятиповерхового будинку по вул. Лермонтова, 15, м. Курахове, Донецька область
  23. Енергетичний аудит Житлового п’ятиповерхового будинку по вул. Лермонтова, 30, м. Курахове, Донецька область
  24. Енергетичний аудит Житлового п’ятиповерхового будинку по вул. Маяковського, 10, м. Курахове, Донецька область
  25. Енергетичний аудит Житлового п’ятиповерхового будинку по вул. Мечникова, 13а, м. Курахове, Донецька область
  26. Енергетичний аудит Житлового п’ятиповерхового будинку по вул. Мечникова, 18, м. Курахове, Донецька область
  27. Енергетичний аудит Житлового п’ятиповерхового будинку по вул. Мечникова, 22, м. Курахове, Донецька область
  28. Енергетичний аудит Житлового п’ятиповерхового будинку по вул. Пушкіна, 21, м. Курахове, Донецька область
  29. Енергетичний аудит Загальноосвітній школи №1, м. Курахове, Донецька область
  30. Енергетичний аудит Загальноосвітній школи №5, м. Курахове, Донецька область
  31. Енергетичний аудит Житлового п’ятиповерхового будинку мікрорайону Південний, 22, м. Курахове, Донецька область
  32. Енергетичне обстеження системи теплопостачання м. Миргород
  33. Енергетичне обстеження систем теплопостачання м. Вінниця
  34. Енергетичне обстеження систем теплопостачання м. Комсомольськ
  35. Енергетичне обстеження систем теплопостачання м. Коростень
  36. Енергетичне обстеження систем теплопостачання м. Кременчук
  37. Енергетичне обстеження систем теплопостачання м. Чернігів
  38. Розробка енерго- та екологоефективної схеми розвитку системи теплопостачання міста Кривий Ріг на період до 2025 року
  39. Енергетичне обстеження системи теплопостачання м. Хмельницький
  40. Енергетичне обстеження системи теплопостачання м. Бурштин та джерел генерації теплової енергії

Нормування питомих витрат ПЕР на підприємстві.

Крім питань складання та аналізу паливно-енергетичних балансів підприємства, важливою складовою базового методичного забезпечення енергетичного менеджменту та аудиту є нормування питомих витрат ПЕР та виявлення і усунення їх втрат. Ці питання, а також методи оцінювання ефективності енергозберігаючих заходів.

Подробнее «Нормування питомих витрат ПЕР на підприємстві.»