ТЕХНИКО-КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
по разработке и внедрению системы энергетического менеджмента на промышленном предприятии

Цель работы

Целью работы является создание организационно-методического обеспечения системы энергоменеджмента (СЭМ) на предприятии. В результате выполнения работы будет подготовлен документ «Организационно-технические требования к автоматизированной системе энергетического менеджмента предприятия», который отвечает требованиям ДСТУ 4472:2005 “Системи енергетичного менеджменту. Загальні вимоги”. Последующие шаги по внедрению энергоменеджмента (установка дополнительных средств ВТ, измерения, телекоммуникации, разработка программного обеспечения, издание приказов, распоряжений и другие работы) могут быть выполнены собственными силами предприятия.

Актуальность проблемы

Разработка и внедрение системы энергоменеджмента (СЭМ) является первоочередным энергосберегающим мероприятием для всех промышленных предприятий, так как только за счет беззатратных (организационных) и малозатратных мероприятий позволяет сократить энергопотребление на 3 — 7%. Кроме того, система энергоменеджмента создает информационную базу для внедрения капиталоемких энергосберегающих мероприятий.

База для внедрения системы энергоменеджмента

Разработка системы энергетического менеджмента осуществляется на основе и с учетом имеющихся на предпрятии организационных, технических и информационных ресурсов: АСУ ТП, АСКУЭ, метрологических средств, средств ВТ, средств телекоммуникации, структуры отделов и служб, связанных с вопросами энергоэффективности, действующих положений, в том числе положения о материальном стимулировании за эффективное использование ТЭР, накопленных массивов информации об энергопотреблении и выпуске продукции и т.д.

Цель создания и функции системы энергоменеджмента

Цель создания системы энергетического менеджмента — снижение удельных показателей потребления ТЭР и оптимальное использование ограниченных финансовых ресурсов для реализации проектов по энергоэффективности.

Система энергоменеджмента – это комплекс организационных мероприятий, технических средств и программно-методического обеспечения, которые позволяют руководству предприятия принимать оперативные управленческие решения, направленные на потребление только минимально необходимого количество топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) на единицу продукции (услуг). Энергоменеджмент позволяет планировать уровень потребления энергоресурсов и контролировать выполнение плановых показателей. Система энергоменеджмента позволяет также оптимизировать использование ограниченных финансовых ресурсов для реализации проектов по энергоэффективности по критерию максимизации прибыли .

Функции системы энергетического менеджмента включают в себя: оперативный контроль энергопотребления, обьемов и номенклатуры выпуска продукции и других факторов, влияющих на величину энергопотребления, определения нормализованного (планового) уровня энергопотребления, сопоставление фактического и нормализованного уровней, диагностику причин превышения фактического уровня энергопотребления над нормализованным, прогнозирование энергопотребления, принятия оперативных управляющих решений, обеспечивающих снижение энергопотребления и управление проектами по энергоэффективности.

Оперативный контроль осуществляется путем ежесуточного автоматизированного и (или) ручного ввода данных в компьютер и формирования базы данных энергопотребления (БДЭ). При отсутсвии необходимых приборов учета потребления ТЭР, энергопотребление может вычисляться расчетным путем по известному номинальному энергопотреблению, времени работы и коэффициенту загрузки оборудования (виртуальные счетчики энергопотребления).

Определение нормализованного уровня энергопотребления может осуществляться двумя методами: расчетно-аналитическим или статистическим. Расчетно-аналитический метод является предпочтительным, поскольку позволяет наиболее полно учесть все факторы, влияющие на уровень энергопотребления. Этот метод может успешно применяться для типовых энергопотребляющих обьектов, таких как котельные, здания, трубопроводы, системы сжатого воздуха, вентиляции, топливные и электропечи и другие типовые энергопотребляющие обьекты и системы, для которых разработаны методики нормирования потребления ТЭР. Однако для предприятий со сложным, прерывистым технологическим циклом и разнообразной номенклатурой выпуска продукции применение расчетно-аналитического метода связано со значительными трудностями. Для таких предприятий возможно применение статистического метода. При этом в качестве нормализованных используются минимальные показатели энергопотребления, которые были достигнуты за истекшие периоды на данном предприятиии при определенных условиях. Применение статистического метода требует накопления больших массивов информации об энергопотреблении обьекта (не менее года). На практике целесообразно комплексное использование обоих методов: статистический — для предприятия в целом, расчетно-аналитической – для типовых энергопотребляющих обьектов и систем.

Диагностика причин превышения фактического энергопотребления над нормализованным уровнем позволяет ответить на вопрос: на каком производственном участке и в результате воздействия каких факторов произошел перерасход ТЭР. Диагностика осуществляется за счет применения следующих методов: построения иерархической системы показателей энергоэффективности по схеме «предприятие — производственное подразделение — технологический агрегат», анализа энергобалансов в разрезе отдельных подразделений и видов ТЭР и построения деревьев оценки ситуаций, связывающих отклонения контролируемых параметров с определенными причинами.

Прогнозирование энергопотребления осуществляется на основе использования расчетно-аналитических и статистических моделей потребления ТЭР. Прогнозирование энергопотребления является методической основой для планирования расходов предприятия на энергоресурсы.

Управление проектами по энергоэффективности включает в себя две задачи: оптимальный выбор проектов и их мониторинг после реализации. Оптимальный выбор проектов базируется на решении классической задачи оптимизации распределения ограниченного финансового ресурса по критерию максимизации прибыли. Основой для решения этой задачи является разработка ТЭО для каждого потенциального проекта, который характеризуется определенными капитальными затратами, достигаемой в результате реализации проекта годовой экономией затрат на приобретение ТЭР и сроком окупаемости капитальных затрат. Задача мониторинга реализованных проектов осуществляется с обоснования графика возврата вложенных средств путем сопоставления удельных показателей энергопотребления до и после реализации проекта.

Принятия управляющих решений, обеспечивающих снижение энергопотребления осуществляется по результатам диагностики. Принимаемые решения носят организационно-технический характер и могут быть подразделены на следующие группы:

• повышение качества работы оперативного персонала;
• оптимизация режимов эксплуатации оборудования;
• своевременное ремонтно-техническое обслуживание оборудования;
• модернизация или замена оборудования.

Содержание работ по внедрению системы энергоменеджмента

1. Разработка карты энергопотребления предприятия с указанием основных энергопотребляющих агрегатов и систем, материальных и энергетических потоков, основных индикативных характеристик.
2. Составление реестра существующих средств измерения технологических и энергетических параметров.
3. Анализ существующей статистической информации о фактическом энергопотреблении предприятия: построение энергетических балансов и корреляционных зависимостей между уровнем энергопотребления, выпуском продукции и другими влияющими факторами.
4. Разработка моделей энергопотребления наиболее энергоемких агрегатов и систем, включая схемы измерения параметров, перечень измерительных приборов (стационарных и портативных), алгоритмы расчета фактических и нормативных показателей энергоэффективности, описание возможных причин снижения энергоэффективности, их дигностические признаки и методы устранения.
5. Разработка рекомендаций по установке дополнительных средств измерения энергетических и технологических параметров.
6. Разработка структуры оперативной базы данных системы энергетического менеджмента .
7. Создание электронной библиотеки экспресс-методов оценки технико-экономической эффективности потенциальных проектов по энергоэффективности.
8. Разработка положения о службе энергетического менеджмента, должностных инструкций работников службы.
9. Разработка положения о стимулировании сотрудников предприятия по критерию эффективности использования ТЭР.
10. Разработка документа «Организационно-технические требования к автоматизированной системе энергетического менеджмента предприятия».

Технико-экономическая эффективность системы энергоменеджмента

Минимальные капитальные затраты на создание системы энергетического менеджмента включают стоимость компьютера со стандартным программным обеспеченим (10 тыс. грн.), а также стоимость разработки организационно-методического и программного обеспечения (250 тыс. грн.). Дополнительные затраты могут быть связаны с установкой дополнительных средств измерения технологических параметров, приборов учета потребления ТЭР и автоматизированных систем ввода данных в компьютер.

Дополнительные эксплуатационные затраты на внедрение системы энергоменеджмента связаны с оплатой персонала службы энергетического менеджмента. Служба энергетического менеджмента может включать в себя трех человек с годовым фондом оплаты труда около 150 тыс. грн. в год.

Ожидаемая годовая экономия денежных средств, достигаемая в результате внедрения системы энергетического менеджмента , составляет не менее 3 — 7%. Таким образом, для предприятия с годовым потреблением ТЭР на сумму 10 млн. грн., годовая экономия составит не менее 300 тыс. грн., а срок окупаемости капитальных затрат — не более 1,7 года.

• Промышленная система энергетического менеджмента
• Муниципальная система энергетического менеджмента

Предприятие «АРНИКА-Центр» выполняет комплекс работ по проведению энергоаудитов и разработке технико-экономических обоснований проектов по энергоэффективности на промышленных, коммунальных, сельскохозяйственных предприятиях и в зданиях.

Полный энергоаудит предприятия включает:

Наряду с типовыми ЭСМ разрабатываются специальные мероприятия для конкретных технологических процессов.

1. Составление и анализ энергобалансов предприятий по отдельным видам топливно-энергетических ресурсов (ТЭР), производственным подразделениям, временным интервалам, а также с учетом других факторов, оказывающих влияние на уровень энергопотребления.
2. Анализ фактических удельных показателей энергопотребления.
3. Расчет нормализированных (прогрессивных) удельных показателей энергопотребления. Сопоставление фактических и нормализированных показателей.
4. Определение приоритетных задач энергоаудита на основании анализа энергобалансов, фактических и нормализированных показателей энергопотребления, перспективных планов развития предприятия и консультаций со специалистами Заказчика.
5. Проведение натурных измерений с целью определения фактических затрат топливно-энергетических ресурсов и причин их повышения в сравнении с нормативным (расчетным) уровнем на конкретных энергопотребляющих объектах и системах с помощью штатных и портативных средств измерения. Оценка коэффициентов полезного действия (использования, эффективности) в этих агрегатах и системах, включая следующие:
   • паровые, водогрейные котлы;
   • насосы, дымососы, вентиляторы;
   • системы отопления и горячего водоснабжения;
   • топливные печи и теплотехнологические агрегаты;
   • электрические печи;
   • системы пароснабжения и возврата конденсата;
   • системы сжатого воздуха;
   • теплоизоляционные конструкции зданий, трубопроводов, тепловых и холодильных агрегатов;
   • системы электроснабжения;
   • системы освещения;
   • энергоемкие технологические агрегаты и процессы.
6. Разработка технико-экономических обоснований (ТЭО) энергосберегающих мероприятий (ЭСМ), включая определение годовой экономии ТЭР, затрат на реализацию ЭСМ и сроков окупаемости капитальных затрат.

 

К числу типовых ЭСМ относятся:

1. • утилизация вторичных энергоресурсов (ВЭР), включая тепловую энергию горячих отходящих газов, теплого воздуха, воды, промышленных горючих газов, жидких и твердых горючих отходов, теплоту технологических продуктов и другие ВЭР;
   • замена физически и морально устаревших котлов на современные агрегаты с высоким КПД оптимальной мощности и их размещение в непосредственной близости от потребителя (исключение затрат в трубопроводах пара и горячей воды);
   • модернизация теплоизоляции зданий, сооружений и агрегатов с использованием современных теплоизоляционных технологий и материалов;
   • замена низкоэффективных горелочных устройств на современные горелочные устройства, обеспечивающие высокую эффективность использования топлива;
   • установка когенерационных агрегатов для обеспечения предприятий (зданий) электрической и тепловой энергией. В отдельных случаях целесообразно рассмотрение систем тригенерации (электроэнергия + тепловая энергия + холод);
   • замена традиционных водяных систем отопления на локальные системы лучистого или воздушного отопления для объектов с прерывистым режимом работы и частичной загрузкой;
   • повышение эффективности использования пара путем установки конденсатоотводчиков и систем возврата конденсата;
   • установка систем погодного и программного регулирования теплоснабжения зданий;
   • установка систем автоматического регулирования соотношения “топливо-воздух” для повышения эффективности процессов сжигания топлива;
   • использование солнечной энергии для повышения эффективности систем горячего водоснабжения;
   • установка тепловых насосов для использования низкопотенциальной тепловой энергии воды, воздуха и грунта;
   • замещение природного газа биотопливом в водогрейных и паровых котлах;
   • производство биогаза из отходов животноводства и сельхозпереработки с целью производства тепловой и электрической энергии.
2. Оптимизация распределения ограниченных финансовых ресурсов предприятия на реализацию ЭСМ на основе их ранжирования по показателям технико-экономической эффективности.
3. Разработка принципиальных технических решений для реализации ЭСМ.
4. Выполнение инженерных проектов для реализации отдельных энергосберегающих мероприятий.

В тех случаях, когда задачи энергоаудита предварительно определены Заказчиком, может осуществляться не полный, а частичный (целевой) энергоаудит.

Наряду с проведением энергоаудита выполняются работы по подготовке инвестиционных проектов, включая:

• разработку бизнес-планов инвестиционных проектов по энергоэффективности;
• предоставление помощи предприятию в поиске потенциальных инвесторов;
• предоставление помощи предприятию в получении дополнительного финансирования для реализации проектов с использованием механизма совместного осуществления в рамках Киотского протокола.

Энергоаудит зданий

1. Цель энергоаудита. Оценка технико-экономической эффективности (годовая экономия, капитальные затраты, срок окупаемости капитальных затрат) мероприятий, направленных на снижение финансовых затрат на теплоснабжение здания и повышение качества теплоснабжения.
2. Перечень рассматриваемых мероприятий:
   • утепление фасадов, чердачного перекрытия, подвала;
   • установка радиаторных отражателей;
   • замена или утепление окон;
   • установка автоматизированной системы погодного и программного регулирования теплопотребления здания;
   • установка индивидуальной котельной (для домов с централизованным теплоснабжением);
   • установка агрегата для совместной выработки тепловой и электрической энергии;
   • установка теплового насоса;
   • установка солнечного водонагревателя;
   • установка система утилизации теплоты вентиляционных выбросов;
   • теплогидравлическая наладка системы отопления;
   • другие энергосберегающие мероприятия.
3. Этапы выполнения работы:
   • разработка Технического задания на проведение энергоаудита;
   • сбор исходных данных (характеристики здания, данные о его теплопотреблении и режимах эксплуатации);
   • натурные измерения с помощью портативных и стационарных (имеющихся на объекте) измерительных средств (теплосчетчиков, накладных ультразвуковых расходомеров, датчиков температуры воздуха, теплоносителя, инфракрасных термометров, термоанемометров, датчиков теплового потока);
   • расчетные исследования (теплопотери через ограждающие элементы здания для различных вариантов их конструктивного исполнения, стоимости реализации энергосберегающих мероприятий, годовая экономия по сравнению с базовым вариантом, сроки окупаемости энергосберегающих мероприятий);
   • подготовка отчета;
   • презентация результатов работы.
4. Методика проведения работы заключается в определении тепловой нагрузки здания для различных вариантов конструктивного исполнения ограждающих элементов и режимов эксплуатации, оценки экономии тепловой энергии путем сопоставления с базовым (существующим) вариантом, расчета капитальных затрат и сроков их окупаемости для различных вариантов реализации энергосберегающих мероприятий. Расчеты выполняются с помощью апробированных компьютеризированных инженерных методик. В качестве исходных данных для расчетов используются результаты натурных измерений (общая тепловая нагрузка на отопление и горячее водоснабжение, температуры воздуха внутри и снаружи здания, тепловые потоки через различные конструктивные элементы здания, объемы инфильтрации воздуха), паспортные характеристики здания, существующие и прогнозируемые цены на тепловую энергию, оборудование и материалы.
5. Сроки и стоимость выполнения работы. Работа выполняется в течение одного месяца. Стоимость работы по одному зданию 5 — 15 тыс. грн. в зависимости от количества рассматриваемых энергосберегающих мероприятий и объема здания.

Перечень энергетических аудитов и ТЭО

1. ООО «Научно-производственное предприятие «Лисичанский резинотехнический завод».
2. ОАО «Демитекс».
3. ИТП жилых зданий по улице Мицкевича, 5, 7 в г. Ровно.
4. Тепловые сети жилого массива «Роток» в г. Белая Церковь Киевской области.
5. ТЭЦ ГП «Южный машиностроительный завод».
6. Яготинский сахарный завод.
7. ОАО «Стахановский завод технического углерода».
8. ПТС «Ужгородтеплокоммунэнерго».
9. Алчевский коксохимический завод.
10. ООО Научно-производственное предприятие «Луганскэмаль».
11. ОАО «Элопак-Фастов».
12. Технико-экономическое обоснование проекта «Внедрение системы совместной выработки тепла и электроэнергии в централизованном теплоснабжении г. Днепропетровск на примере реконструкции предприятия «Промэнергоузел».
13. Обследование систем теплоснабжения г. Днепропетровск, г. Днепродзержинск и г. Павлоград.
14. Cистема теплоснабжения ОАО «Азмол» в г. Бердянськ.
15. Промышленная паровая котельная трубного завода в г. Никополь Днепропетровской области.
16. Жилой фонд г. Синельниково Днепропетровской области.
17. Энергоаудит 270 административных зданий в г. Киеве в рамках проекта Мирового банка «Энергосбережение в административных и общественных зданиях г. Киева».
18. Переченский «Лесохимкомбинат».
19. Фанерная фабрика, г. Шостка.
20. Животноводческая ферма «Полессье-Агро».
21. Предприятие «Укртранснафта», 2008.
22. Завод «Procter & Gamble» в г. Борисполь, 2008 – 2009.
23. Хлебозавод №1, г. Запорожье, 2010.
24. Хлебозавод №3, г. Запорожье, 2010.
25. Система теплоснабжения КП СПБ «Арсенал», 2010.
26. Административные и жилые здания г. Курахово Донецкой области (15 зданий), 2010.
27. Система теплоснабжения городов-реципиентов проекта РМТ Миргород, Кременчуг, Комсомольск, Винница, Чернигов, Коростень, Хмельницкий, 2011.
28. Административное здание по адресу ул. Старокиевская, 14, 2011.
29. Система теплоснабжения г. Бурштын и источников генерации тепловой энергии.

Перечень научно-методических разработок по энергоаудиту

1. Справочник «Повышение эффективности и модернизация вентиляционных систем».
2. Разработка показателей экономической эффективности энергосберегающих мероприятий.
3. Разработка мероприятий энергоаудита и экспресс-диагностики систем теплоснабжения зданий.
4. Разработка компьютерной системы автоматизированной обработки информации при проведении энергетических обследований в учреждениях бюджетной сферы.

Специалисты предприятия имеют 11-летний опыт проведения энергоаудитов и проектирования инженерных систем зданий и предприятий, соответствующие дипломы и сертификаты, комплект портативных средств измерения, развитое программно-методическое обеспечение для проведения работ на высоком инженерном и научно-методическом уровне.

Специалисты предприятия имеют опыт разработки законодательных, нормативно-правовых актов и информационно-аналитических материалов в сфере энергоэффективности:

• Проект Закона Украины «Об энергоэффективности в жилищно-коммунальном хозяйстве».
• Энергетическая стратегия Украины на период до 2030 года.
• Стратегия энергосбережения в Украине: аналитическо-справочные материалы в 2-х томах. Общие положения энергосбережения. / Под редакцией В.А. Жовтянского, М.М. Кулика, Б.С. Стогния, Киев, 2006 год.
• Энергосберегающие технологии, оборудование, технические решения. Под общей редакцией А.М. Суходоли, Е.Е. Никитина, Киев, 2004 год.
• Справочник «Повышение эффективности и модернизация вентиляционных систем».
• Сборник энергоэффективных технологий и оборудования украинских и белорусских производителей. Киев, 2005 г.
• Методические рекомендации по созданию местной системы экономического стимулирования энергосбережения в бюджетных организациях. Киев, 2005 г.
• Сборник законодательных и нормативно-правовых актов по энергосбережению. Киев, 2004 год.

Нормирование удельных затрат топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) —  это процесс установления объективно необходимого объема их потребления на единицу произведенной продукции, выполненных работ, предоставленных услуг в конкретных условиях общественного производства.

Нормирование ТЭР осуществляется с целью обеспечения рационального их использования, выявления и устранения  фактов перерасхода ТЭР по сравнению с нормативным уровнем.

Нормирование является элементом государственной политики энергосбережения и энергоэффективности в Украине и регламентируется следующими основными законодательными и нормативно-правовыми актами:

• Закон Украины «Об энергосбережении» от 1 июля 1994 года № 74/94 ВР;
• Постановление КМ Украины от 15 июля 1997 г. № 768 «Про порядок нормирования удельных затрат топливно-энергетических ресурсов в общественном производстве» (с изменениями, внесенными согласно Постановления  КМ № 1040 (1805-III) от 27.06.2000, № 633 (09/09- 2682-ЕП) от 06.06.2001);
• Приказ Госкомэнергосбережения от 22.10.2002 № 112 «Про утверждение Основных положений по нормированию удельных затрат топливно-энергетических ресурсов в общественном производстве».

Специалисты предприятия «АРНИКА-Центр» имеют многолетний опыт разработки методик и расчета норм потребления ТЭР на промышленных и коммунальных предприятиях. Используются расчетно-аналитические и расчетно-статистические подходы к разработке методик и норм.

Нормирование потребления ТЭР является эффективным инструментом контроля за рациональным потреблением ТЭР и принятия обоснованных решений по энергоэффективной модернизации предприятий. Разработка, анализ и использование норм потребления ТЭР является важной составной частью проведения энергоаудитов  предприятий и зданий, а также внедрения систем энергетического менеджмента.

Предприятие «АРНИКА-Центр» стремится к развитию международного сотрудничества в области энергоэффективности, архитектурного и инженерного проектирования. Сотрудники предприятия приняли участие в реализации следующих международных проектов:

• TACIS Project «Development of an Energy Saving Action Programme for Ukraine», EUK9506, 1998.
• TACIS Project «Support and Development of Renewable Sources of Energy (Biomass)». EuropeAid/119152/C/SV/UA.
• «Decreasing Energy Losses in Ventilation Systems in Industrial and Public Buildings». Technical assistance of Denmark Government, 2001.
• «Energy Saving in Buchansky Glass Factory». Technical assistance of the Netherlands Government, 1999.
• Energy Saving in Public and Administration Buildings in Kyiv. Project of World Bank and Kyiv Administration, 2000 — 2004.
• Алчевский металлургический комбинат. Когенерационная установка. Технико-консалтинговые услуги. ЕБРР, Компания МWH S.p.A. 2006 г.
• Industrial Energy Efficiency Services Programme 2007-2008. Call-off Notice Number C16707/CATC-2007-07-03/01/FC372.

Цель работы

Целью работы является создание организационно-методического обеспечения системы энергоменеджмента (СЭМ) на предприятии. В результате выполнения  работы будет подготовлен документ «Организационно-технические требования к автоматизированной системе энергетического менеджмента предприятия», который отвечает требованиям ДСТУ 4472:2005 “Системи енергетичного менеджменту. Загальні вимоги”. Последующие шаги по внедрению энергоменеджмента (установка дополнительных средств ВТ, измерения, телекоммуникации, разработка программного обеспечения, издание приказов, распоряжений и другие работы) могут быть выполнены собственными силами предприятия.

Актуальность проблемы

Разработка и внедрение системы энергоменеджмента (СЭМ) является первоочередным энергосберегающим мероприятием для всех промышленных предприятий, так как только за счет беззатратных (организационных) и малозатратных мероприятий позволяет сократить энергопотребление на 3 — 7%. Кроме того, система энергоменеджмента создает информационную базу для внедрения капиталоемких энергосберегающих мероприятий.

База для внедрения системы энергоменеджмента

Разработка системы энергетического менеджмента осуществляется на основе и с учетом имеющихся на предпрятии организационных, технических и информационных ресурсов: АСУ ТП, АСКУЭ, метрологических средств, средств ВТ, средств телекоммуникации, структуры отделов и служб, связанных с вопросами энергоэффективности, действующих положений, в том числе положения о материальном стимулировании за эффективное использование ТЭР, накопленных массивов информации об энергопотреблении и выпуске продукции и т.д.

Цель создания и функции системы энергоменеджмента

Цель создания системы энергетического менеджмента —  снижение удельных показателей потребления ТЭР и оптимальное использование ограниченных финансовых ресурсов для реализации проектов по энергоэффективности.

Система энергоменеджмента  – это комплекс организационных мероприятий,  технических средств и программно-методического обеспечения, которые  позволяют  руководству предприятия принимать  оперативные  управленческие решения, направленные на   потребление только минимально необходимого количество топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) на единицу продукции (услуг). Энергоменеджмент позволяет планировать уровень потребления энергоресурсов и контролировать выполнение плановых показателей. Система энергоменеджмента  позволяет также оптимизировать использование ограниченных финансовых ресурсов для реализации проектов по энергоэффективности по критерию максимизации прибыли .

Функции системы энергетического менеджмента включают в себя: оперативный контроль энергопотребления, обьемов и номенклатуры выпуска продукции и других факторов, влияющих на величину энергопотребления, определения нормализованного (планового) уровня энергопотребления, сопоставление фактического и нормализованного уровней, диагностику причин превышения фактического уровня энергопотребления над нормализованным, прогнозирование энергопотребления,  принятия оперативных  управляющих решений, обеспечивающих снижение энергопотребления  и управление проектами по энергоэффективности.

Оперативный контроль осуществляется путем ежесуточного автоматизированного и (или) ручного ввода данных в компьютер и формирования базы данных энергопотребления (БДЭ). При отсутсвии необходимых приборов учета потребления ТЭР, энергопотребление может вычисляться расчетным путем по известному номинальному энергопотреблению, времени работы и коэффициенту загрузки оборудования (виртуальные счетчики энергопотребления).

Определение нормализованного уровня энергопотребления может осуществляться двумя методами: расчетно-аналитическим или статистическим. Расчетно-аналитический метод является предпочтительным, поскольку позволяет наиболее полно учесть все факторы, влияющие на уровень энергопотребления. Этот метод может успешно применяться для типовых энергопотребляющих обьектов, таких как котельные, здания, трубопроводы, системы сжатого воздуха, вентиляции, топливные и электропечи и другие типовые  энергопотребляющие обьекты и системы, для которых разработаны методики нормирования потребления ТЭР. Однако для предприятий со сложным, прерывистым технологическим циклом и разнообразной номенклатурой выпуска продукции применение расчетно-аналитического метода связано со значительными трудностями. Для таких предприятий возможно применение статистического метода. При этом в качестве нормализованных используются минимальные показатели энергопотребления, которые были достигнуты за истекшие периоды на данном предприятиии при определенных условиях. Применение статистического метода требует накопления больших массивов информации  об энергопотреблении обьекта (не менее года). На практике целесообразно комплексное использование обоих методов: статистический — для предприятия в целом, расчетно-аналитической – для типовых энергопотребляющих обьектов и систем.

Диагностика причин превышения фактического энергопотребления над нормализованным уровнем позволяет ответить на вопрос: на  каком производственном участке и в результате воздействия каких факторов произошел перерасход ТЭР. Диагностика осуществляется за счет применения следующих методов: построения иерархической системы показателей энергоэффективности по схеме «предприятие — производственное подразделение — технологический агрегат», анализа  энергобалансов в разрезе отдельных подразделений и видов ТЭР и построения деревьев оценки ситуаций, связывающих отклонения контролируемых параметров с определенными причинами.

Прогнозирование энергопотребления осуществляется на основе использования расчетно-аналитических и статистических моделей потребления ТЭР. Прогнозирование энергопотребления  является методической основой для планирования расходов предприятия на энергоресурсы.

Управление проектами по энергоэффективности включает в себя две задачи: оптимальный выбор проектов и их мониторинг после реализации. Оптимальный выбор проектов базируется на решении классической задачи оптимизации распределения ограниченного финансового ресурса по критерию максимизации прибыли. Основой для решения этой задачи является разработка ТЭО для каждого потенциального проекта, который характеризуется определенными капитальными затратами, достигаемой в результате реализации проекта годовой экономией затрат на приобретение ТЭР и сроком окупаемости капитальных затрат. Задача мониторинга  реализованных проектов осуществляется с обоснования графика возврата вложенных средств путем сопоставления удельных показателей энергопотребления до и после реализации проекта.

Принятия управляющих решений, обеспечивающих снижение энергопотребления осуществляется по результатам диагностики. Принимаемые решения носят организационно-технический характер и могут быть подразделены на следующие группы:

• повышение качества работы оперативного персонала;
• оптимизация режимов эксплуатации оборудования;
• своевременное ремонтно-техническое обслуживание оборудования;
• модернизация или замена оборудования.

Содержание работ по внедрению системы энергоменеджмента

1. Разработка  карты   энергопотребления предприятия с указанием основных энергопотребляющих агрегатов и систем, материальных и энергетических потоков, основных  индикативных характеристик.
2. Составление реестра существующих средств измерения технологических и энергетических параметров.
3. Анализ существующей статистической информации о фактическом  энергопотреблении предприятия: построение энергетических балансов и корреляционных зависимостей между уровнем энергопотребления, выпуском продукции и другими влияющими факторами.
4. Разработка  моделей  энергопотребления  наиболее энергоемких агрегатов и систем, включая схемы измерения параметров,  перечень измерительных приборов (стационарных и портативных), алгоритмы  расчета  фактических и нормативных показателей энергоэффективности, описание возможных причин снижения энергоэффективности, их дигностические признаки и методы  устранения.
5. Разработка рекомендаций по установке дополнительных средств измерения энергетических и технологических параметров.
6. Разработка структуры оперативной базы данных системы энергетического менеджмента .
7. Создание электронной библиотеки экспресс-методов оценки технико-экономической эффективности потенциальных проектов по энергоэффективности.
8. Разработка положения о службе энергетического менеджмента, должностных инструкций работников службы.
9. Разработка положения о стимулировании сотрудников предприятия по критерию эффективности использования ТЭР.
10. Разработка документа «Организационно-технические требования к автоматизированной системе энергетического менеджмента предприятия».

Технико-экономическая эффективность системы энергоменеджмента

Минимальные капитальные затраты на создание системы энергетического менеджмента включают стоимость компьютера со стандартным программным обеспеченим (10 тыс. грн.), а также стоимость разработки организационно-методического и программного  обеспечения (250 тыс. грн.). Дополнительные затраты могут быть связаны с установкой дополнительных средств измерения технологических параметров, приборов учета потребления ТЭР и автоматизированных систем ввода данных в компьютер.

Дополнительные эксплуатационные затраты на внедрение системы энергоменеджмента связаны с оплатой персонала службы энергетического менеджмента. Служба энергетического менеджмента может включать в себя трех человек с годовым фондом оплаты труда около 150 тыс. грн. в год.

Ожидаемая годовая экономия денежных средств, достигаемая в результате внедрения системы энергетического менеджмента , составляет не менее 3 — 7%. Таким образом, для предприятия с годовым потреблением ТЭР на сумму 10 млн. грн., годовая экономия составит не менее 300 тыс. грн., а срок окупаемости капитальных затрат — не более 1,7 года.

•   Промышленная система энергетического менеджмента
•   Муниципальная система энергетического менеджмента

Статьи

1. Системный подход к выбору мероприятий по энергоэффективности при модернизации систем теплоснабжения поселений в условиях финансовых ограничений.
2. Концепция управления энергоэффективностью систем теплоснабжения поселений.
3. Оценка технико-экономической эффективности внедрения когенерационных установок в системах теплоснабжения с газовыми водогрейными котлам.
4. Системный подход к разработке энергоэффективных схем теплоснабжения городов и населенных пунктов.
5. Оперативный контроль и анализ эффективности использования природного газа на промышленном предприятии.
6. Технико-экономическая эффективность воздушных тепловых насосов с приводом от газопоршневых когенерационных установок в системах горячего водоснабжения.
7. Пути решения проблем коммунальной энергетики.
8. Оптимизация выбора энергоэффективных проектов модернизации систем теплоснабжения в условиях финансовых ограничений.
9. Моделирование показателей технико-экономической эффективности централизованных систем теплоснабжения с водогрейными котлами.
10. Оптимальное распределение установленной мощности в системах отопления с базовым и пиковым источником тепловой энергии.
11. Анализ структуры и эффективности функционирования централизованных систем теплоснабжения населенных пунктов.

Отчеты

1. Розробка енерго- та екологоефективної схеми розвитку системи теплопостачання міста Кіровограду на період до 2015 року
2. Розробка енерго- та екологоефективної схеми розвитку системи теплопостачання міста Сміла на період до 2015 року
3. Розробка енерго- та еколого ефективної схеми розвитку системи теплопостачання смт. Драбів Черкаської області на період до 2015 року
4. Розроблення енерго- та екологоефективної схеми розвитку системи теплопостачання смт. Смоліне Кіровоградської області на період до 2015 року
5. Розробка концепції розвитку системи теплопостачання міста Світловодська на період до 2015 року
6. Энергетический аудит ОАО «Перечинский лесохимкомбинат»
7. Проведення енергетичного аудиту системи теплопостачання КП СПБ «Арсенал»
8. Розробка енерго- та екологоефективної схеми розвитку системи теплопостачання міста Знам’янка Кіровоградської області
9. Розробка енерго- та екологоефективної схеми розвитку системи теплопостачання міста Курахове на період до 2025 року
10. Розробка енерго- та екологоефективної схеми розвитку системи теплопостачання міста Луганськ на період до 2015 року
11. Розробка енерго- та екологоефективної схеми розвитку системи теплопостачання міста Славута на період до 2015 року
12. Розробка енерго- та екологоефективної схеми розвитку системи теплопостачання міста Старокостянтинів Хмельницької області
13. Інвестиційний енергетичний аудит ТОВ «Тамбрандс-Україна» м. Бориспіль
14. Енергетичний аудит Міської лікарні, м. Курахове, Донецька область
15. Енергетичний аудит Житлового двоповерхового будинку по пр. Карла Маркса,10, м. Курахове, Донецька область
16. Енергетичний аудит Дитячого садочку №18 «Космонавт», м. Курахове, Донецька область
17. Енергетичний аудит Дитячого садочку №21 «Казка», м. Курахове, Донецька область
18. Енергетичний аудит Житлового п’ятиповерхового будинку по вул. Чапаєва, 18, м. Курахове, Донецька область
19. Енергетичний аудит Житлового п’ятиповерхового будинку по пр. Карла Маркса, 11, м. Курахове, Донецька область
20. Енергетичний аудит Житлового п’ятиповерхового будинку по вул. Комсомольська, 14а, м. Курахове, Донецька область
21. Енергетичний аудит Житлового двоповерхового будинку по вул. Лермонтова, 12, м. Курахове, Донецька область
22. Енергетичний аудит Житлового п’ятиповерхового будинку по вул. Лермонтова, 15, м. Курахове, Донецька область
23. Енергетичний аудит Житлового п’ятиповерхового будинку по вул. Лермонтова, 30, м. Курахове, Донецька область
24. Енергетичний аудит Житлового п’ятиповерхового будинку по вул. Маяковського, 10, м. Курахове, Донецька область
25. Енергетичний аудит Житлового п’ятиповерхового будинку по вул. Мечникова, 13а, м. Курахове, Донецька область
26. Енергетичний аудит Житлового п’ятиповерхового будинку по вул. Мечникова, 18, м. Курахове, Донецька область
27. Енергетичний аудит Житлового п’ятиповерхового будинку по вул. Мечникова, 22, м. Курахове, Донецька область
28. Енергетичний аудит Житлового п’ятиповерхового будинку по вул. Пушкіна, 21, м. Курахове, Донецька область
29. Енергетичний аудит Загальноосвітній школи №1, м. Курахове, Донецька область
30. Енергетичний аудит Загальноосвітній школи №5, м. Курахове, Донецька область
31. Енергетичний аудит Житлового п’ятиповерхового будинку мікрорайону Південний, 22, м. Курахове, Донецька область
32. Енергетичне обстеження системи теплопостачання м. Миргород
33. Енергетичне обстеження систем теплопостачання м. Вінниця
34. Енергетичне обстеження систем теплопостачання м. Комсомольськ
35. Енергетичне обстеження систем теплопостачання м. Коростень
36. Енергетичне обстеження систем теплопостачання м. Кременчук
37. Енергетичне обстеження систем теплопостачання м. Чернігів
38. Розробка енерго- та екологоефективної схеми розвитку системи теплопостачання міста Кривий Ріг на період до 2025 року
39. Енергетичне обстеження системи теплопостачання м. Хмельницький
40. Енергетичне обстеження системи теплопостачання м. Бурштин та джерел генерації теплової енергії

Крім питань складання та аналізу паливно-енергетичних балансів підприємства, важливою складовою базового методичного забезпечення енергетичного менеджменту та аудиту є нормування питомих витрат ПЕР та виявлення і усунення їх втрат. Ці питання, а також методи оцінювання ефективності енергозберігаючих заходів.

Подробнее «Нормування питомих витрат ПЕР на підприємстві.» →